В международных проектах важны скорость и процессуальная чистота: банковские счета, санкции/экспортный контроль, защита ИС и «правильные» договоры. Мы заранее устраняем слабые места, чтобы сделка и операционная модель работали в реальности, а не только «на бумаге».

Когда нас подключать

  • Выход на рынок MENA/ЕАЭС/ЕС/Азии/ЛатАм, выбор юрисдикции холдинга/торговой/R&D‑компании.
  • Перестройка поставок и платежей: альтернативные платёжные решения, валютные условия, Incoterms, таможня.
  • Дистрибуция/франшиза/JV/контрактное производство/white‑label: архитектура и договоры.
  • Экспорт ПО/SaaS/контента, трансграничные данные и приватность (GDPR/UK GDPR/PDPL/LGPD/CCPA).
  • Международное лицензирование ИС, Мадрид/PCT/Гаага, защита бренда и контента в онлайне.
  • Санкции/экспортный контроль/AML: screening, клаузулы, процедуры и обучение.
  • Споры и арбитраж: ICC/SIAC/HKIAC/МКАС, UDRP, исполнение иностранных решений.
  • Релокация команд/подрядчики за рубежом, миграция/налоги/трудовой контур.

Инструменты и стандарты

  • Мадрид/Гаага/PCT, UDRP/URS, Incoterms 2020, New York Convention.
  • GDPR/UK GDPR/LGPD/PDPL/CCPA, SCCs/IDTA, DPIA/TIA, ISO‑подходы к ИБ в части процессов.
  • Санкционный/экспортный контур: OFAC/EU/UK правила, «50% rule», red‑flag‑чек‑листы.
  • МКА и суды: ICC/SIAC/HKIAC/МКАС и др.; локальные консультанты в ключевых юрисдикциях.

Как работаем

  1. Скоуп и карта стран (0–1 неделя): цели, рынки, продукт/каналы, ограничения.
  2. Дизайн структуры (1–2 недели): юрисдикции, роли компаний, банковские сценарии, налогово‑правовые рамки.
  3. Договорный пакет (2–4 недели): MSA/SOW/поставка/дистрибуция/лицензии, санкционные/валютные оговорки, playbook переговоров.
  4. Комплаенс и данные (параллельно): GDPR/PDPL, SCCs/IDTA, политики, процесс передачи данных.
  5. ИС и онлайн (параллельно): заявки TМ/дизайн/патенты, защита доменов/контента, watch‑сервис.
  6. ВЭД и логистика: Incoterms, сертификация/таможня, страхование, поток документов.
  7. Внедрение и сопровождение: открытие счетов, запуск договоров, обучение команд, арбитражные оговорки, мониторинг.


Всегда синхронизируем договоры, платежи, ИС, данные и логистику, чтобы не «прострелить» проект соседним контуром.

Сроки и сервис

  • Entry‑pack на 1–2 страны: 3–6 недель до Go‑Live.
  • Расширенные мульти‑трек проекты: 8–12 недель по план‑графику.
  • SLA по реакции, еженедельные статусы, защищённые каналы, единая команда с локальными консультантами.

Бюджет и модели

  • Фикс по этапам: стратегия → договоры/комплаенс → ИС/ВЭД → внедрение и поддержка.
  • Абонент для сопровождения международных операций и обновлений оговорок.
  • Success‑fee возможно для сделок по дистрибуции/франшизе/лицензированию — по согласованию.
  • Прозрачная смета заранее; стремимся переложить риски/расходы на контрагента договорно.

Кейсы (обезличено; детали — по NDA)

  • Выход в MENA для производителя оборудования: HoldCo в ОАЭ, дистрибуция + сервис, Incoterms DAP/EXW, BG/эскроу, CE/ЕАЭС ТР; запуск за 9 недель.
  • SaaS‑вендор в ЕС/UK: MSA/SLA/DPA, SCCs + TIAs, billing в евро/фунтах, escrow исходников; ускорение enterprise‑продаж.
  • Международное лицензирование бренда и франшиза: роялти/MG, отчётность, налоговая обоснованность, Мадридская «зонтичная» стратегия; защита от клонов через UDRP.
  • Реструктуризация экспортных платежей: альтернативные платёжные решения, валютные оговорки/аккредитив; снижение операционных сбоев.
  • Контрактное производство в Азии: QA/QC, IP‑периметр, инспекции, гарантийные обязательства и LDs; устойчивый supply chain.

Что подготовить на старте

  • Целевые страны/регионы, продукт/услуга и каналы сбыта.
  • Текущие договоры/оферты, прайс‑модель, требования крупных клиентов/платформ.
  • Реестр ИС (бренды/дизайны/ПО/патенты/домены) и география интереса.
  • Потоки данных и ИТ‑ландшафт (какие данные куда и с кем передаются).
  • Маршрут логистики, коды ТН ВЭД, требуемые сертификаты/стандарты.
  • Банковские каналы и валюты, ограничения/санкционные риски, внутренние политики AML/KYC.

О нас

28 лет специализации
в области имущественных правоотношений, недвижимости, гражданского и арбитражного судопроизводства, договорного права и досудебного урегулирования.
> 20 лет
профильный стаж 
большинства сотрудников
> 1000 дел
за последние 3 года
Оказание услуг во всех регионах РФ

Наши специалисты

Денис Панкратов
Денис Панкратов

Директор, в компании более 25 лет.

Практика: стратегическое управление портфелями юридических проектов в коммерческом и культурном секторах; методология, стандарты качества и риск-менеджмент.

Ценность и результат: контролируемое исполнение крупных программ, дисциплина сроков и бюджета; коммуникации на уровне первых лиц.

Денис Панкратов
Дмитрий Крутояров
Дмитрий Крутояров

Исполнительный директор, в компании более 25 лет.

Практика: операционное управление проектами и контрактами; координация практик и сроков; управление SLA и KPI.

Ценность и результат: единая точка входа, прозрачные сроки и гарантированное качество исполнения.

Связанные задачи: проектное и абонентское сопровождение; управление срочными и «пиковыми» задачами; коммуникации с заказчиком.

Дмитрий Крутояров
Валерий Курбаков
Валерий Курбаков

Финансовый директор, в компании более 25 лет.

Практика: бюджетирование и финансовый контроль юридических проектов; совместимость с 44-ФЗ и 223-ФЗ; отчётность и контроль исполнения.

Ценность и результат: прозрачные сметы и предсказуемые затраты; финансовая дисциплина на всей длине проекта.

Связанные задачи: обоснование цены; контроль бюджета и платежей; финансовые модели контрактов.

Валерий Курбаков
Мартин Кнебельман
Мартин Кнебельман

Заместитель директора по маркетингу, в компании более 10 лет.

Практика: внешние коммуникации и партнёрства; репутационное сопровождение проектов.

Ценность и результат: выверенная публичная рамка и поддержка доверия к проектам.

Связанные задачи: коммуникационная поддержка; презентации и материалы; взаимодействие с общественностью.

Мартин Кнебельман
Павел Ярцев
Павел Ярцев

Руководитель отдела судебной практики, опыт более 20 лет.

Практика: гражданские и трудовые споры, корпоративные и договорные конфликты, интеллектуальная собственность — в культуре и коммерческом секторе.

Ценность и результат: стратегия процесса, сильная доказательная база и предсказуемый исход во всех инстанциях.

Результаты: 200+ выигранных дел; дела высокой публичности; работа со звёздами и продюсерскими центрами — как в интересах известных артистов, так и в спорах с их участием.

Связанные задачи: судебная защита; претензионная работа; защита на проверках; авторские и смежные права.

Павел Ярцев
Павел Конов
Павел Конов

Руководитель отдела трудового права, опыт более 20 лет.

Практика: кадровые модели «под ключ», системы оплаты труда и премирования, проверки инспекций, индивидуальные и коллективные споры — для учреждений культуры и коммерческих компаний.

Ценность и результат: снижение трудовых рисков, досудебное урегулирование и защищённые процедуры; ведение чувствительных кейсов совместно с судебной практикой.

Результаты: 200+ выигранных трудовых дел; разрешение споров руководящего уровня; работа с профсоюзами.

Связанные задачи: трудовое право; локальные акты; охрана труда; взаимодействие с инспекциями; защита интересов работодателя в судах.

Павел Конов
Илья Игнатов
Илья Игнатов

Руководитель отдела закупок и авторского права, опыт более 20 лет.

Практика: закупки (44-ФЗ/223-ФЗ); авторское и смежные права; правовое сопровождение кинопроизводства и создания полнометражных фильмов; судебные споры, включая строительные контракты.

Ценность и результат: устойчивые закупочные процедуры и договорные модели; защищённые правовые конструкции по контенту — от идеи до релиза.

Связанные задачи: закупки; авторское право и контент; медиапроекты и кино; судебная защита.

Илья Игнатов
Юрий Гришин
Юрий Гришин

Руководитель отдела гражданских споров и персональных данных, опыт более 20 лет.

Практика: взыскание задолженностей и убытков; договорные и подрядные (в т.ч. строительные) споры; персональные данные; закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Ценность и результат: предсказуемые договорные контуры, выигранные судебные кейсы и снижение регуляторных рисков по персональным данным; «проходимость» закупочных процедур.

Связанные задачи: гражданско-правовые споры; закупки; персональные данные; договорная и претензионная работа.

Юрий Гришин
Анастасия Тихонова
Анастасия Тихонова

Руководитель корпоративного отдела, опыт более 20 лет.

Практика: реорганизация компаний и учреждений; уставы и локальные акты; договоры любой сложности; взыскание дебиторской задолженности; взаимодействие с госорганами; претензионная и судебная работа.

Ценность и результат: «бесшовные» реорганизации, юридически выверенные документы и снижение регуляторных рисков.

Связанные задачи: корпоративное право; договорная работа; дебиторская задолженность; комплаенс и регуляторика.

Анастасия Тихонова

Что делаем — «под ключ»

Стратегия и структура
  • Юрисдикционная матрица: HoldCo/OpCo/IPCo/FinCo; ОАЭ/Армения/Казахстан/Грузия/Кипр/ЕС и др.
  • Субстанция и корпоративка: уставы, SHA, советы директоров, полномочия, одобрения, KYC/UBO.
  • Модель монетизации: дистрибьютор/агент/реселлер, франшиза, лицензии, OEM/white‑label, JV.
Договоры и коммерция
  • MSA/SOW, распределение риска: цена/индексация, change orders, SLA/KPI, LDs/cap, индeмнити.
  • Поставка/подряд/услуги: приемка/качество/гарантии, риск и переход права, сервис/retention.
  • IT/контент: лицензии, EULA/SaaS/SLA/DPA, escrow исходников, OSS‑комплаенс.
  • Санкционные/валютные оговорки: платёжные каналы, force majeure vs hardship, fallback‑механики.
Финансы и валютный контроль
  • Контуры платежей: валюта цены, графики, аккредитив/эскроу, BG/залог/поручительство, set‑off.
  • Валютное право и комплаенс: требования к репатриации/учёту, отчётность, уведомления, ЭДО.
  • Банкинг: сопровождение открытия счетов, пакеты KYC, «чистые» договорные траектории.
Данные и приватность
  • GDPR/UK GDPR/LGPD/PDPL/CCPA: роли Controller/Processor, DPIA, TIAs, SCCs/IDTA, политики и реестры.
  • Трансграничная передача и локализация: правовые основания, минимизация, договорный периметр.
  • Безопасность и логи: доступы/журналы, MDM, DLP — чтобы «цифровые» доказательства принимались в судах.
Интеллектуальная собственность и онлайн
  • Международная охрана: Мадрид (ТМ), Гаага (дизайн), PCT (изобретения), национальные заявки.
  • UDRP/URS и домены, сторам/платформам — takedown: защита бренда и контента в разных юрисдикциях.
  • Лицензирование и франшиза: отчуждение, роялти/MG, отчётность, налоговая обоснованность.
ВЭД, логистика и таможня
  • Incoterms 2020 и риск: упаковка/маркировка, страхование, окна поставки, критический путь.
  • Таможня/сертификация: коды ТН ВЭД, происхождение/преференции, ЕАЭС ТР, CE/UKCA по продукту.
  • Экспортный контроль: dual‑use/EAR/EU, screening и красные флажки, процедуры и обучение.
Споры и арбитраж
  • Клаузы и форумы: ICC/SIAC/HKIAC/VIAC/МКАС, подсудность/язык/право, обеспечительные меры.
  • Исполнение и защита активов: New York Convention, признание/исполнение решений, обеспечение.
  • Онлайн‑нарушения: UDRP, пресечение недобросовестной конкуренции и клоунинга сайтов.

Успешные дела

Коммерческая аренда
Расторжение + выселение федеральной сети + штраф 3 000 000 ₽
Суд/дело: АС г. Москвы, А40‑101864/21.
Поставки и IT лицензирование
Защита от исков на 12,7 млн ₽ и 11 млн ₽
А40‑310688/18 — отказ во взыскании 12,7 млн ₽ (судебная экспертиза);
А40‑146067/21 — отказ по иску на 11 млн ₽ (непредоставление лицензий на ПО).
Банковская гарантия
Удержание 3,5 млн ₽ штрафов и пеней
Поставщик пытался вернуть удержанные суммы после срыва поставки на 29 млн ₽.
Суд/дело: АС г. Москвы, А40‑8928/22.
Публичные санкции
Снижение штрафа с 1 625 000 ₽ до 1 000 ₽
Оспорено решение контролёра; доказана несоразмерность санкции.
Суд/дело: АС г. Москвы, А40‑30093/17.
Иски арендаторов по «ковид основаниям»
Отказ в снижении арендной платы
АС г. Москвы, А40‑177486/20; А40‑177554/20.
Коммунальные/эксплуатационные споры
Взыскания и отказы
А40‑244400/16 — отказ во взыскании коммунальных расходов;
А40‑63921/21; А40‑63926/21; А40‑203473/22 — взысканы долги (в т.ч. 1,4 млн ₽) с подрядчиков.

НКО «Галерея Ильи Глазунова»
Защита наследия и репутации (медийное дело)
Ведение судов
  • Аренда и выселение федеральной сети: расторжение, выселение, штраф 3 000 000 ₽; решение устояло.
    Суд: АС г. Москвы, А40‑101864/21.

  • Банковская гарантия: удержаны 3,5 млн ₽ штрафов и пеней после срыва поставки на 29 млн ₽.
    Суд: АС г. Москвы, А40‑8928/22.

  • Поставки и ИТ‑лицензирование: отказ во взыскании 12,7 млн ₽ и 11 млн ₽; экспертизы подтвердили позицию клиента.
    Суды: А40‑310688/18; А40‑146067/21.

  • Публичные санкции: снижение штрафа контролёра с 1 625 000 ₽ до 1 000 ₽.
    Суд: А40‑30093/17.

Разрешение корпоративных споров
  • Решение общего собрания оставлено в силе: суд отказал в признании недействительным; обеспечительные меры сняты.

  • Участник, нарушивший корпоративный договор, компенсировал убытки; корпоративный контроль сохранён.

  • Спор о преимущественном праве: переход доли признан недействительным, доля выкуплена клиентом.

  • Убытки с директора: взысканы расходы, подтверждён превышенный риск‑аппетит и нарушения процедур.

Кадровый аудит
  • Федеральное учреждение культуры: полный кадровый аудит и выравнивание ЛНА; предписание ГИТ исполнено без штрафов, последующие проверки — без нарушений.

  • Региональный РГЦ (госучреждение): аудит увольнений/переработок и оплаты; исправлены формулы премий, настроен учёт времени; споры работников отклонены/снижены.

  • Подрядчик в стройке (1000+ сотрудников): убран риск переквалификации у подрядов/самозанятых, внедрены СКУД‑правила и положение о «вахте»; претензии о сверхурочке не доказаны.

  • IT‑компания (гибрид/remote): введены правила «доступности», KPI и «анти‑24/7» регламент; срезано 80% потенциальных исков о переработках.

  • Системная работа с госорганизациями по всей стране: методология «обкатана» в сотнях проверок и 300+ выигранных трудовых дел, что напрямую влияет на практичность рекомендаций.


Аудит договоров
  • Промышленный девелопмент: пакет EPC/EPCM + FIDIC‑клаузы; ввели индексацию и DAB — споры «сняты», проект сдан вовремя.

  • Федеральный ритейл: аудит 200+ договоров поставки; внедрены SLA на поставки/возвраты, капы по штрафам — снижение потерь на 18% за год.

  • ИТ/SaaS‑вендор: стандартизация MSA/EULA/SLA/DPA; escrow исходников, OSS‑комплаенс — ускорение продаж enterprise‑сегмента на 2–3 недели.

  • Гос‑закупки (223‑ФЗ): «перепрошили» шаблоны, антидемпинг и BG; исключили РНП‑риски, выиграли спор по неустойке.

  • Экспортёр оборудования: Incoterms + валютные/санкционные fallback’и, аккредитив — без простоев в расчётах при санкционных блокировках.

Комплексное абонентское обслуживание
  • Аренда и выселение федеральной сети — расторжение, выселение, штраф 3 000 000 ₽; решение устояло в апелляции.

  • Поставки и лицензии на ПО — отказ поставщикам во взыскании 12,7 млн ₽ и 11 млн ₽; экспертиза подтвердила нашу позицию.

  • Банковская гарантия — удержание 3,5 млн ₽ штрафов и пеней после срыва поставки на 29 млн ₽.

  • Публичные санкции — снижение штрафа госоргана с 1 625 000 ₽ до 1 000 ₽.

  • Трудовые споры — серия дел по увольнениям и дисциплине: решения в пользу работодателя.

Защита от потребительского экстремизма
  • Крупный e‑commerce: переписали оферту/возвраты, внедрили доказательные практики — сокращение «злоупотребительных» возвратов на 27%, снят штраф 50% в ряде дел.
  • Маркетплейс‑продавец: отработали волну серийных претензий и чарджбэков — win‑rate по chargeback вырос до 78%, блокировки на площадке сняты.
  • Техника и электроника: отстояли неприменимость возврата товаров из перечня, подтвердили следы эксплуатации — иск отклонён.
  • Медиа‑атака: пресекли шантаж публикациями, добились удаления клеветы и опровержения, без штрафов со стороны регуляторов.
Защита интеллектуальной собственности
  • 120+ карточек контрафакта сняты с маркетплейсов за 2 недели; продавцы заблокированы.
  • UDRP: сохранён ключевой международный домен; параллельно — мировое по локальным доменам.
  • ППС: отбито возражение по заявке клиента; регистрация прошла.
  • СИП: взыскана компенсация и расходы за незаконное использование фото в рекламе.
  • ТРОИС: включили ТМ; партия контрафакта остановлена на границе.
Взыскание дебиторской задолженности
  • Производство, 12,8 млн ₽: претензия → управляемая эскалация → частичный платёж + рассрочка под залог складского товара. Закрыто 100% за 37 дней без суда.
  • IT‑услуги, 4,3 млн ₽: спор по объёму работ. Арест счёта и запрет на отчуждение доли → мировое с графиком и штрафом за просрочку. Исполнено за 2,5 месяца.
  • Подряд, 26,5 млн ₽: суд + аресты + инициирование банкротства. Оспорены выводные платежи; взыскано 18,9 млн ₽, остаток включён в реестр.
Трудовые споры
  • Государственный театр федерального уровня (Большой театр): защита работодателя в серии споров — требования отклонены/существенно снижены.
  • РГЦ (госучреждение): спор по увольнению и «сверхурочке» — подтверждена законность процедур работодателя; штрафы и компенсации снижены, ключевые требования отклонены.
  • Крупный подрядчик (стройка): законность увольнений за систематические нарушения ПВТР; переработки не доказаны.
  • IT‑компания: «удалёнка», 24/7 и бонусы — отстояли порядок премирования; иск удовлетворён частично.
  • Федеральный ритейл: предписание ГИТ — штрафы снижены, часть требований отменена.

Архив выигранных дел (включая госустановления) предоставим по NDA.

Раздел бизнеса и активов
  • Конфликт 50/50 в ООО: за 6 недель — buy‑out с escrow, раздел ИС и TSA на 4 месяца; бизнес не остановился ни на день.
  • Carve‑out e‑commerce‑направления: перевод 120+ договоров, IP‑портфель и персонал «бесшовно»; закрыли согласования с банком и арендодателями.
  • Холдинг‑недвижимость: выделение активов с сохранением инвестдоговоров и аренды; налоговая нейтральность подтверждена.
Проекты в интернете
  • Маркетплейс товаров: оферта для продавцов, split‑платежи, UGC‑правила; снизили chargeback’и и успешно отбили претензии потребителей.
  • Федеральный e‑com: перезапуск карточек и возвратов под ЗоЗПП и 54‑ФЗ; снижение спорных возвратов на 20% и штрафов Роспотребнадзора.
  • SaaS‑сервис B2B: MSA/SLA/DPA, экспорт данных, escrow исходников; ускорили enterprise‑сделки.
  • Медиа/контент‑платформа: «notice‑and‑takedown», защита от клеветы, доменные споры; избежали блокировок РКН.
  • Международный сайт бренда: GDPR/UK GDPR, cookies/consent, SCC/IDTA; без претензий регуляторов.
Налоговые споры, уменьшение размера налоговых претензий
  • Производство: доначисления НДС/прибыли по «техническим» поставщикам — применили налоговую реконструкцию, снято 68% суммы; штраф снижен до 5%.
  • Экспортёр: подтверждение ставки 0% НДС через альтернативные доказательства — полностью сняты доначисления и пени.
  • Стройка: спор по КС‑2/КС‑3 и «деловой цели» субподрядов — доказана реальность работ; штраф с 40% до 0%, пени сокращены.
  • IT‑компания: претензии по дроблению и взаимозависимости — отстояли самостоятельность бизнес‑единиц; доначисления снижены более чем вдвое.
  • Ритейл: массовые камеральные претензии по НДС — пакет возражений и «перешивка» первички; 70% требований отклонено на административной стадии.
Международные проекты
  • Выход в MENA для производителя оборудования: HoldCo в ОАЭ, дистрибуция + сервис, Incoterms DAP/EXW, BG/эскроу, CE/ЕАЭС ТР; запуск за 9 недель.
  • SaaS‑вендор в ЕС/UK: MSA/SLA/DPA, SCCs + TIAs, billing в евро/фунтах, escrow исходников; ускорение enterprise‑продаж.
  • Международное лицензирование бренда и франшиза: роялти/MG, отчётность, налоговая обоснованность, Мадридская «зонтичная» стратегия; защита от клонов через UDRP.
  • Реструктуризация экспортных платежей: альтернативные платёжные решения, валютные оговорки/аккредитив; снижение операционных сбоев.
  • Контрактное производство в Азии: QA/QC, IP‑периметр, инспекции, гарантийные обязательства и LDs; устойчивый supply chain.
Документы и судебные акты предоставим по запросу (с обезличиванием, если требуется).

Наши клиенты о нас

Нас рекомендуют СЕО компаний
из TOP-100 Forbes.