Раздел бизнеса и активов
Конфликт между партнёрами, выход участника, «карв‑аут» или выделение. Разделяем законно, быстро и с минимальной потерей стоимости.
«Алиби»: нестандартные схемы. Оригинальные подходы.
Не советы — а решения.
Когда нас подключать
- Конфликт участников/акционеров, «патовая ситуация», нужен мирный выход или «buy‑out».
- Подготовка к сделке: выделение непрофильного направления, «carve‑out» под продажу/инвестиции.
- Реструктуризация группы: разделение активов/обязательств, перераспределение IP и персонала.
- Риски кредиторов/банков: требуется легальный формат, не нарушающий их права.
- Санкционные/комплаенс‑риски: безопасная география и структура владения, CFC и валютный контроль.
- Необходим «чистый» периметр для нового бренда/проекта и отдельной управленческой команды.
Важные правила и риски
- Работаем только в рамках закона: не нарушаем права кредиторов и трудовые/налоговые нормы.
- При реорганизации — уведомление кредиторов, передаточные акты и разделительные балансы, возможная солидарная ответственность.
- Проверяем антимонопольные пороги и уведомления, санкционные ограничения и валютный контроль.
- Фиксируем рыночность условий (оценка/отчётность), чтобы снизить риск оспаривания.
Как это проходит
- Экспресс‑аудит (5–10 дней): цели сторон, карта активов/рисков, быстрые «стоп‑локи» для защиты.
- Дизайн сделки (2–3 недели): вариант раздела, дорожная карта, чек‑лист согласований, смета и налоги.
- Подготовка документов (2–6 недель): корпоративные одобрения, договоры (SPA/APA/SHA/TSA/IP), проекты писем контрагентам и банкам.
- Реализация (1–3 месяца): подписание, реестры/ЕГРЮЛ/Роспатент/Росреестр, переводы сотрудников/договоров/ИТ.
- Пост‑закрытие (2–8 недель): исполнение TSA, финальные расчёты, мониторинг претензий, снятие обременений.
Сроки ориентировочные — уточняем по масштабу и регуляторным согласованиям.
Результаты и артефакты
- Дорожная карта раздела и матрица рисков.
- Пакет корпоративных решений и согласований.
- Договор(ы): SPA/APA, корпоративный договор, TSA, IP‑assignment/лицензии, соглашение о неразглашении/неконкуренции.
- Передаточные акты и разделительный баланс (при реорганизации).
- План ИТ‑сепарации и пакет HR‑документов.
- Мировое/соглашение о прекращении споров с предохранителями.
Бюджет и формат работы
- Проектно: фикс по этапам или почасовой с «потолком», все расходы согласуем заранее.
- Для клиентов на абоненте: часть подготовки и переговоров может входить в пакет; сложные сделки — по отдельной смете.
- Экономика прозрачная: регулярные отчёты, статус раз в неделю.
- По уровню затрат: в среднем сопоставимо с 1–2 зарплатами штатного юриста в месяц, при этом работает команда из 10+ узкопрофильных специалистов.
Что нужно для старта
- Краткие цели сторон и «красные линии».
- Перечень активов/обязательств (реестр договоров, ИС, недвижимость, техника, долги, кредиты).
- Организационная структура и уставные документы, ограничения по одобрениям.
- Банковские ковенанты и ключевые контракты с consent/CoC.
- Ключевые сроки (оплата/сезонность/релизы/аренда).
Конфиденциальность и этика
- NDA, режим коммерческой тайны, защищённые каналы.
- Только законные решения, выдерживающие проверку налоговых/банков и судов.
- При эскалации — подключаем процессуальный контур (обеспечительные меры, суды), но приоритет — мирный «чистый» раздел.
О нас
28 лет специализации
в области имущественных правоотношений, недвижимости, гражданского и арбитражного судопроизводства, договорного права и досудебного урегулирования.
> 20 лет
профильный стаж
большинства сотрудников
> 1000 дел
за последние 3 года
Оказание услуг во всех регионах РФ
Наши специалисты
Денис Панкратов
Директор, в компании более 25 лет.
Практика: стратегическое управление портфелями юридических проектов в коммерческом и культурном секторах; методология, стандарты качества и риск-менеджмент.
Ценность и результат: контролируемое исполнение крупных программ, дисциплина сроков и бюджета; коммуникации на уровне первых лиц.
Дмитрий Крутояров
Исполнительный директор, в компании более 25 лет.
Практика: операционное управление проектами и контрактами; координация практик и сроков; управление SLA и KPI.
Ценность и результат: единая точка входа, прозрачные сроки и гарантированное качество исполнения.
Связанные задачи: проектное и абонентское сопровождение; управление срочными и «пиковыми» задачами; коммуникации с заказчиком.
Валерий Курбаков
Финансовый директор, в компании более 25 лет.
Практика: бюджетирование и финансовый контроль юридических проектов; совместимость с 44-ФЗ и 223-ФЗ; отчётность и контроль исполнения.
Ценность и результат: прозрачные сметы и предсказуемые затраты; финансовая дисциплина на всей длине проекта.
Связанные задачи: обоснование цены; контроль бюджета и платежей; финансовые модели контрактов.
Мартин Кнебельман
Заместитель директора по маркетингу, в компании более 10 лет.
Практика: внешние коммуникации и партнёрства; репутационное сопровождение проектов.
Ценность и результат: выверенная публичная рамка и поддержка доверия к проектам.
Связанные задачи: коммуникационная поддержка; презентации и материалы; взаимодействие с общественностью.
Павел Ярцев
Руководитель отдела судебной практики, опыт более 20 лет.
Практика: гражданские и трудовые споры, корпоративные и договорные конфликты, интеллектуальная собственность — в культуре и коммерческом секторе.
Ценность и результат: стратегия процесса, сильная доказательная база и предсказуемый исход во всех инстанциях.
Результаты: 200+ выигранных дел; дела высокой публичности; работа со звёздами и продюсерскими центрами — как в интересах известных артистов, так и в спорах с их участием.
Связанные задачи: судебная защита; претензионная работа; защита на проверках; авторские и смежные права.
Павел Конов
Руководитель отдела трудового права, опыт более 20 лет.
Практика: кадровые модели «под ключ», системы оплаты труда и премирования, проверки инспекций, индивидуальные и коллективные споры — для учреждений культуры и коммерческих компаний.
Ценность и результат: снижение трудовых рисков, досудебное урегулирование и защищённые процедуры; ведение чувствительных кейсов совместно с судебной практикой.
Результаты: 200+ выигранных трудовых дел; разрешение споров руководящего уровня; работа с профсоюзами.
Связанные задачи: трудовое право; локальные акты; охрана труда; взаимодействие с инспекциями; защита интересов работодателя в судах.
Илья Игнатов
Руководитель отдела закупок и авторского права, опыт более 20 лет.
Практика: закупки (44-ФЗ/223-ФЗ); авторское и смежные права; правовое сопровождение кинопроизводства и создания полнометражных фильмов; судебные споры, включая строительные контракты.
Ценность и результат: устойчивые закупочные процедуры и договорные модели; защищённые правовые конструкции по контенту — от идеи до релиза.
Связанные задачи: закупки; авторское право и контент; медиапроекты и кино; судебная защита.
Юрий Гришин
Руководитель отдела гражданских споров и персональных данных, опыт более 20 лет.
Практика: взыскание задолженностей и убытков; договорные и подрядные (в т.ч. строительные) споры; персональные данные; закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Ценность и результат: предсказуемые договорные контуры, выигранные судебные кейсы и снижение регуляторных рисков по персональным данным; «проходимость» закупочных процедур.
Связанные задачи: гражданско-правовые споры; закупки; персональные данные; договорная и претензионная работа.
Анастасия Тихонова
Руководитель корпоративного отдела, опыт более 20 лет.
Практика: реорганизация компаний и учреждений; уставы и локальные акты; договоры любой сложности; взыскание дебиторской задолженности; взаимодействие с госорганами; претензионная и судебная работа.
Ценность и результат: «бесшовные» реорганизации, юридически выверенные документы и снижение регуляторных рисков.
Связанные задачи: корпоративное право; договорная работа; дебиторская задолженность; комплаенс и регуляторика.
Что делаем — «под ключ»
Диагностика и стратегия
- карта активов/обязательств, договоров, лицензий, ИС, персонала и ИТ ландшафта;
- варианты раздела: мирное соглашение, выкуп доли, выделение/разделение, продажа активов (APA) или долей/акций (SPA), корпоративный договор, опцион;
- оценка налогов и комплаенса: НДС/прибыль, трансфертное ценообразование, CFC, санкции/валютный контроль.
Юридическая конструкция
- реорганизация: выделение/разделение, изменения устава/корпсоглашений, корпоративные одобрения (крупные сделки/заинтересованность);
- соглашение о разделе активов и обязательств, TSA (transitional services), IP assignment/лицензии, non compete/non solicit;
- buy sell механики: «русская рулетка», «техасская перестрелка», ROFR/ROFO, опционы и escrow.
Контракты и согласования
- перевод/новация договоров, согласия контрагентов и банков, ковенанты, change of control;
- недвижимость/лизинг: переоформление прав, регистрация перехода, согласия арендодателей;
- сотрудники: перевод/оформление, локальные акты, охрана труда, персональные данные (152 ФЗ).
Интеллектуальная собственность и ИТ
- раздел брендов/доменов/ПО/контента, депонирование, лицензии, переоформление ТЗ/патентов;
- ИТ сепарация: доступы, резервирование, раздел БД, DPA/SLA, план отключения и миграции.
Финансы и налоговая часть
- «карв аут» отчётность, раздельный учёт, политика трансфертных цен;
- структура расчётов, безопасные графики платежей и залоги/поручительства;
- защита от претензий по «выводам» активов: уведомление кредиторов, обеспечение требований, законные формы
Переговоры и медиация
- фасилитация соглашения участников, пакет «мирового» с предохранителями и взаимными отказами от претензий;
- при срыве — процессуальная позиция и обеспечительные меры (запреты в ЕГРЮЛ/реестрах, арест долей/активов).
Успешные дела
Документы и судебные акты предоставим по запросу (с обезличиванием, если требуется).
Наши клиенты о нас
Нас рекомендуют СЕО компаний
из TOP-100 Forbes.
из TOP-100 Forbes.
