+7 (916) 999 63 63
Обратный звонок
Открыть меню

Что решаем

  • Просрочки по поставкам/услугам/подряду: невозврат авансов, неоплата актов, удержание ТМЦ.
  • Споры по качеству и объёму: зачет/штрафы/неустойка, возврат обеспечительного платежа.
  • Сложная дебиторка: «дробление», смена менеджмента, перевод активов.
  • Банкротный периметр: включение в реестр, оспаривание сделок, субсидиарная ответственность.

Как мы работаем

  1. Диагностика 48–72 часа
    • Анализ договоров, переписки, платежей; расчёт долга/неустойки/процентов.
    • Первичная карта активов и быстрых мер, процессуальная стратегия.
  2. Претензия и переговоры
    • Юридически корректная претензия, проект мирового соглашения.
    • Расчёт дисконта/рассрочки vs. цена затяжного спора.
  3. Суд и обеспечительные меры
    • Ходатайства: арест счетов/имущества, запреты регистрационных действий, запрет на отчуждение долей/ЦБ.
    • Параллельная подача в нескольких юрисдикциях при необходимости.
  4. Исполнение
    • ФССП, прямые предъявления в банки, розыск имущества, обращение взыскания на доли/недвижимость/транспорт/денежные требования.
    • Контроль сроков, обжалование бездействия приставов, замена способа и порядка исполнения.
  5. Банкротство и субсидиарка (по ситуации)
    • Запуск процедуры, работа с временной администрацией, оспаривание подозрительных сделок.
    • Привлечение контролирующих лиц и конкуренция с «техническими» кредиторами

Наше ноу‑хау: управляемая правовая эскалация

  • Суть: в переговорной фазе деликатно обозначаем последовательность предусмотренных законом действий, которые будут запущены при отсутствии оплаты.
  • Эффект: формируется у должника реалистичное ожидание последствий — часто это стимулирует добровольное урегулирование до суда.
  • Границы и комплаенс:
    • только законные форматы и адресаты с компетенцией/законным интересом;
    • только проверенная фактура и корректные формулировки;
    • защиту деловой репутации и персональных данных соблюдаем строго.

Что вы получаете

  • Пакет претензионных документов: претензия, расчёт задолженности/неустойки/процентов, проект мирового соглашения.
  • Процессуальные документы по обеспечительным мерам: ходатайства, перечень приложений, план подачи и график действий.
  • Исковые материалы: иск/заявление о судебном приказе, процессуальная карта со сроками, рисками и бюджетом.
  • План исполнения: алгоритм работы с ФССП, прямые предъявления в банки, чек‑лист по активам и реестрам.
  • Регулярные статусы: еженедельные отчёты, реестр активов/действий, контрольные точки до фактического взыскания.

Сроки и SLA

  • 1–2 недели: претензия/переговоры, подготовка обеспечительных мер.
  • 2–6 недель: первая инстанция по простым требованиям.
  • Исполнение: индивидуально; первые списания возможны с первых предъявлений в банки.
  • SLA: реакция в 24 часа, еженедельные статусы, on‑call на инциденты.

Бюджет и модели

  • Фикс по этапам: диагностика → претензия/переговоры → суд/обеспечительные меры → исполнение.
  • Абонент: для потока дел.
  • Бонус за результат: по соглашению (в т.ч. за досудебное погашение).
  • Прямые расходы пошлины/нотариат/переводыпошлины/нотариат/переводы — по факту, с отчётностью.

Что нужно на старте

  • Договоры/акты/УПД/переписка, расчёт суммы, сведения об оплатах.
  • Известные активы и контрагенты должника, информация о предыдущих переговорах

Наши преимущества

Взыскание дебиторской задолженности - наше профильное 
направление
Мы используем 
комплекты документов, соответствующие требованиям регламентов судов
Максимально оперативное 
взыскание задолженности
Вы зарабатываете на своём долге за счёт штрафов и пени
Мы скажем вам, когда 
и сколько реально взыскать
Подключаемся на любом этапе процесса взыскания
Мы знаем специфику 
и технологии оценки доказательств в судах

Как именно заработать на своем долге?

Проценты за пользование чужими денежными средствами по ст. 395 ГК
Проценты за пользование чужими денежными средствами по ст. 395 ГК
Штрафы за нарушение  договора 50% от суммы долга
Штрафы за нарушение  договора 50% от суммы долга
Пени за каждый день просрочки оплаты 
по договору
Пени за каждый день просрочки оплаты 
по договору
Юридические предпосылки появления долга
Юридические предпосылки появления долга

О нас

28 лет специализации
в области имущественных правоотношений, недвижимости, гражданского и арбитражного судопроизводства, договорного права и досудебного урегулирования.
> 20 лет
профильный стаж 
большинства сотрудников
> 1000 дел
за последние 3 года
Оказание услуг во всех регионах РФ

Наши специалисты

Денис Панкратов
Денис Панкратов

Директор, в компании более 25 лет.

Практика: стратегическое управление портфелями юридических проектов в коммерческом и культурном секторах; методология, стандарты качества и риск-менеджмент.

Ценность и результат: контролируемое исполнение крупных программ, дисциплина сроков и бюджета; коммуникации на уровне первых лиц.

Денис Панкратов
Дмитрий Крутояров
Дмитрий Крутояров

Исполнительный директор, в компании более 25 лет.

Практика: операционное управление проектами и контрактами; координация практик и сроков; управление SLA и KPI.

Ценность и результат: единая точка входа, прозрачные сроки и гарантированное качество исполнения.

Связанные задачи: проектное и абонентское сопровождение; управление срочными и «пиковыми» задачами; коммуникации с заказчиком.

Дмитрий Крутояров
Валерий Курбаков
Валерий Курбаков

Финансовый директор, в компании более 25 лет.

Практика: бюджетирование и финансовый контроль юридических проектов; совместимость с 44-ФЗ и 223-ФЗ; отчётность и контроль исполнения.

Ценность и результат: прозрачные сметы и предсказуемые затраты; финансовая дисциплина на всей длине проекта.

Связанные задачи: обоснование цены; контроль бюджета и платежей; финансовые модели контрактов.

Валерий Курбаков
Мартин Кнебельман
Мартин Кнебельман

Заместитель директора по маркетингу, в компании более 10 лет.

Практика: внешние коммуникации и партнёрства; репутационное сопровождение проектов.

Ценность и результат: выверенная публичная рамка и поддержка доверия к проектам.

Связанные задачи: коммуникационная поддержка; презентации и материалы; взаимодействие с общественностью.

Мартин Кнебельман
Павел Ярцев
Павел Ярцев

Руководитель отдела судебной практики, опыт более 20 лет.

Практика: гражданские и трудовые споры, корпоративные и договорные конфликты, интеллектуальная собственность — в культуре и коммерческом секторе.

Ценность и результат: стратегия процесса, сильная доказательная база и предсказуемый исход во всех инстанциях.

Результаты: 200+ выигранных дел; дела высокой публичности; работа со звёздами и продюсерскими центрами — как в интересах известных артистов, так и в спорах с их участием.

Связанные задачи: судебная защита; претензионная работа; защита на проверках; авторские и смежные права.

Павел Ярцев
Павел Конов
Павел Конов

Руководитель отдела трудового права, опыт более 20 лет.

Практика: кадровые модели «под ключ», системы оплаты труда и премирования, проверки инспекций, индивидуальные и коллективные споры — для учреждений культуры и коммерческих компаний.

Ценность и результат: снижение трудовых рисков, досудебное урегулирование и защищённые процедуры; ведение чувствительных кейсов совместно с судебной практикой.

Результаты: 200+ выигранных трудовых дел; разрешение споров руководящего уровня; работа с профсоюзами.

Связанные задачи: трудовое право; локальные акты; охрана труда; взаимодействие с инспекциями; защита интересов работодателя в судах.

Павел Конов
Илья Игнатов
Илья Игнатов

Руководитель отдела закупок и авторского права, опыт более 20 лет.

Практика: закупки (44-ФЗ/223-ФЗ); авторское и смежные права; правовое сопровождение кинопроизводства и создания полнометражных фильмов; судебные споры, включая строительные контракты.

Ценность и результат: устойчивые закупочные процедуры и договорные модели; защищённые правовые конструкции по контенту — от идеи до релиза.

Связанные задачи: закупки; авторское право и контент; медиапроекты и кино; судебная защита.

Илья Игнатов
Юрий Гришин
Юрий Гришин

Руководитель отдела гражданских споров и персональных данных, опыт более 20 лет.

Практика: взыскание задолженностей и убытков; договорные и подрядные (в т.ч. строительные) споры; персональные данные; закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Ценность и результат: предсказуемые договорные контуры, выигранные судебные кейсы и снижение регуляторных рисков по персональным данным; «проходимость» закупочных процедур.

Связанные задачи: гражданско-правовые споры; закупки; персональные данные; договорная и претензионная работа.

Юрий Гришин
Анастасия Тихонова
Анастасия Тихонова

Руководитель корпоративного отдела, опыт более 20 лет.

Практика: реорганизация компаний и учреждений; уставы и локальные акты; договоры любой сложности; взыскание дебиторской задолженности; взаимодействие с госорганами; претензионная и судебная работа.

Ценность и результат: «бесшовные» реорганизации, юридически выверенные документы и снижение регуляторных рисков.

Связанные задачи: корпоративное право; договорная работа; дебиторская задолженность; комплаенс и регуляторика.

Анастасия Тихонова

Наши услуги

Досудебное взыскание
Досудебное взыскание
  • Анализ первичных документов по задолженности;
  • Оценка перспектив взыскания задолженности;
  • Консультирование о механизмах досудебного взыскания;
  • Подготовка и направление претензии должнику с соблюдением всех установленных требований и сроков;
  • Участие в переговорах с должником, оформление соглашения о выплате долга.
Судебное взыскание
Судебное взыскание
  • Подготовка искового заявления, ходатайств и т.д., расчёт госпошлины, пеней, процентов за пользование средствами и штрафов;
  • Представительство в суде;
  • Проведение специализированных экспертиз;
  • Подготовка проекта мирового соглашения;
  • Текущее оперативное консультирование.
Апелляционная и кассационная инстанция
Апелляционная и кассационная инстанция

(в случаях обжалования должником судебного решения первой инстанции)

  • Подготовка отзыва на жалобу и иных необходимых документов;
  • Представительство в суде;
  • Текущее оперативное консультирование.
Исполнительное производство
Исполнительное производство
  • Получение исполнительного листа;
  • Подготовка заявления о возбуждении исполнительного производства;
  • Взаимодействие с банком должника для безакцептного списания задолженности;
  • Оперативное взаимодействие с судебными приставами.

Успешные дела

Коммерческая аренда
Расторжение + выселение федеральной сети + штраф 3 000 000 ₽
Суд/дело: АС г. Москвы, А40‑101864/21.
Поставки и IT лицензирование
Защита от исков на 12,7 млн ₽ и 11 млн ₽
А40‑310688/18 — отказ во взыскании 12,7 млн ₽ (судебная экспертиза);
А40‑146067/21 — отказ по иску на 11 млн ₽ (непредоставление лицензий на ПО).
Банковская гарантия
Удержание 3,5 млн ₽ штрафов и пеней
Поставщик пытался вернуть удержанные суммы после срыва поставки на 29 млн ₽.
Суд/дело: АС г. Москвы, А40‑8928/22.
Публичные санкции
Снижение штрафа с 1 625 000 ₽ до 1 000 ₽
Оспорено решение контролёра; доказана несоразмерность санкции.
Суд/дело: АС г. Москвы, А40‑30093/17.
Иски арендаторов по «ковид основаниям»
Отказ в снижении арендной платы
АС г. Москвы, А40‑177486/20; А40‑177554/20.
Коммунальные/эксплуатационные споры
Взыскания и отказы
А40‑244400/16 — отказ во взыскании коммунальных расходов;
А40‑63921/21; А40‑63926/21; А40‑203473/22 — взысканы долги (в т.ч. 1,4 млн ₽) с подрядчиков.

НКО «Галерея Ильи Глазунова»
Защита наследия и репутации (медийное дело)
Ведение судов

  • Аренда и выселение федеральной сети: расторжение, выселение, штраф 3 000 000 ₽; решение устояло.
    Суд: АС г. Москвы, А40‑101864/21.

  • Банковская гарантия: удержаны 3,5 млн ₽ штрафов и пеней после срыва поставки на 29 млн ₽.
    Суд: АС г. Москвы, А40‑8928/22.

  • Поставки и ИТ‑лицензирование: отказ во взыскании 12,7 млн ₽ и 11 млн ₽; экспертизы подтвердили позицию клиента.
    Суды: А40‑310688/18; А40‑146067/21.

  • Публичные санкции: снижение штрафа контролёра с 1 625 000 ₽ до 1 000 ₽.
    Суд: А40‑30093/17.

Разрешение корпоративных споров

  • Решение общего собрания оставлено в силе: суд отказал в признании недействительным; обеспечительные меры сняты.

  • Участник, нарушивший корпоративный договор, компенсировал убытки; корпоративный контроль сохранён.

  • Спор о преимущественном праве: переход доли признан недействительным, доля выкуплена клиентом.

  • Убытки с директора: взысканы расходы, подтверждён превышенный риск‑аппетит и нарушения процедур.

Кадровый аудит

  • Федеральное учреждение культуры: полный кадровый аудит и выравнивание ЛНА; предписание ГИТ исполнено без штрафов, последующие проверки — без нарушений.

  • Региональный РГЦ (госучреждение): аудит увольнений/переработок и оплаты; исправлены формулы премий, настроен учёт времени; споры работников отклонены/снижены.

  • Подрядчик в стройке (1000+ сотрудников): убран риск переквалификации у подрядов/самозанятых, внедрены СКУД‑правила и положение о «вахте»; претензии о сверхурочке не доказаны.

  • IT‑компания (гибрид/remote): введены правила «доступности», KPI и «анти‑24/7» регламент; срезано 80% потенциальных исков о переработках.

  • Системная работа с госорганизациями по всей стране: методология «обкатана» в сотнях проверок и 300+ выигранных трудовых дел, что напрямую влияет на практичность рекомендаций.


Аудит договоров

  • Промышленный девелопмент: пакет EPC/EPCM + FIDIC‑клаузы; ввели индексацию и DAB — споры «сняты», проект сдан вовремя.

  • Федеральный ритейл: аудит 200+ договоров поставки; внедрены SLA на поставки/возвраты, капы по штрафам — снижение потерь на 18% за год.

  • ИТ/SaaS‑вендор: стандартизация MSA/EULA/SLA/DPA; escrow исходников, OSS‑комплаенс — ускорение продаж enterprise‑сегмента на 2–3 недели.

  • Гос‑закупки (223‑ФЗ): «перепрошили» шаблоны, антидемпинг и BG; исключили РНП‑риски, выиграли спор по неустойке.

  • Экспортёр оборудования: Incoterms + валютные/санкционные fallback’и, аккредитив — без простоев в расчётах при санкционных блокировках.

Комплексное абонентское обслуживание

  • Аренда и выселение федеральной сети — расторжение, выселение, штраф 3 000 000 ₽; решение устояло в апелляции.

  • Поставки и лицензии на ПО — отказ поставщикам во взыскании 12,7 млн ₽ и 11 млн ₽; экспертиза подтвердила нашу позицию.

  • Банковская гарантия — удержание 3,5 млн ₽ штрафов и пеней после срыва поставки на 29 млн ₽.

  • Публичные санкции — снижение штрафа госоргана с 1 625 000 ₽ до 1 000 ₽.

  • Трудовые споры — серия дел по увольнениям и дисциплине: решения в пользу работодателя.

Защита от потребительского экстремизма
  • Крупный e‑commerce: переписали оферту/возвраты, внедрили доказательные практики — сокращение «злоупотребительных» возвратов на 27%, снят штраф 50% в ряде дел.
  • Маркетплейс‑продавец: отработали волну серийных претензий и чарджбэков — win‑rate по chargeback вырос до 78%, блокировки на площадке сняты.
  • Техника и электроника: отстояли неприменимость возврата товаров из перечня, подтвердили следы эксплуатации — иск отклонён.
  • Медиа‑атака: пресекли шантаж публикациями, добились удаления клеветы и опровержения, без штрафов со стороны регуляторов.
Защита интеллектуальной собственности
  • 120+ карточек контрафакта сняты с маркетплейсов за 2 недели; продавцы заблокированы.
  • UDRP: сохранён ключевой международный домен; параллельно — мировое по локальным доменам.
  • ППС: отбито возражение по заявке клиента; регистрация прошла.
  • СИП: взыскана компенсация и расходы за незаконное использование фото в рекламе.
  • ТРОИС: включили ТМ; партия контрафакта остановлена на границе.
Взыскание дебиторской задолженности
  • Производство, 12,8 млн ₽: претензия → управляемая эскалация → частичный платёж + рассрочка под залог складского товара. Закрыто 100% за 37 дней без суда.
  • IT‑услуги, 4,3 млн ₽: спор по объёму работ. Арест счёта и запрет на отчуждение доли → мировое с графиком и штрафом за просрочку. Исполнено за 2,5 месяца.
  • Подряд, 26,5 млн ₽: суд + аресты + инициирование банкротства. Оспорены выводные платежи; взыскано 18,9 млн ₽, остаток включён в реестр.
Трудовые споры
  • Государственный театр федерального уровня (Большой театр): защита работодателя в серии споров — требования отклонены/существенно снижены.
  • РГЦ (госучреждение): спор по увольнению и «сверхурочке» — подтверждена законность процедур работодателя; штрафы и компенсации снижены, ключевые требования отклонены.
  • Крупный подрядчик (стройка): законность увольнений за систематические нарушения ПВТР; переработки не доказаны.
  • IT‑компания: «удалёнка», 24/7 и бонусы — отстояли порядок премирования; иск удовлетворён частично.
  • Федеральный ритейл: предписание ГИТ — штрафы снижены, часть требований отменена.

Архив выигранных дел (включая госустановления) предоставим по NDA.

Раздел бизнеса и активов
  • Конфликт 50/50 в ООО: за 6 недель — buy‑out с escrow, раздел ИС и TSA на 4 месяца; бизнес не остановился ни на день.
  • Carve‑out e‑commerce‑направления: перевод 120+ договоров, IP‑портфель и персонал «бесшовно»; закрыли согласования с банком и арендодателями.
  • Холдинг‑недвижимость: выделение активов с сохранением инвестдоговоров и аренды; налоговая нейтральность подтверждена.
Проекты в интернете
  • Маркетплейс товаров: оферта для продавцов, split‑платежи, UGC‑правила; снизили chargeback’и и успешно отбили претензии потребителей.
  • Федеральный e‑com: перезапуск карточек и возвратов под ЗоЗПП и 54‑ФЗ; снижение спорных возвратов на 20% и штрафов Роспотребнадзора.
  • SaaS‑сервис B2B: MSA/SLA/DPA, экспорт данных, escrow исходников; ускорили enterprise‑сделки.
  • Медиа/контент‑платформа: «notice‑and‑takedown», защита от клеветы, доменные споры; избежали блокировок РКН.
  • Международный сайт бренда: GDPR/UK GDPR, cookies/consent, SCC/IDTA; без претензий регуляторов.
Налоговые споры, уменьшение размера налоговых претензий
  • Производство: доначисления НДС/прибыли по «техническим» поставщикам — применили налоговую реконструкцию, снято 68% суммы; штраф снижен до 5%.
  • Экспортёр: подтверждение ставки 0% НДС через альтернативные доказательства — полностью сняты доначисления и пени.
  • Стройка: спор по КС‑2/КС‑3 и «деловой цели» субподрядов — доказана реальность работ; штраф с 40% до 0%, пени сокращены.
  • IT‑компания: претензии по дроблению и взаимозависимости — отстояли самостоятельность бизнес‑единиц; доначисления снижены более чем вдвое.
  • Ритейл: массовые камеральные претензии по НДС — пакет возражений и «перешивка» первички; 70% требований отклонено на административной стадии.
Международные проекты
  • Выход в MENA для производителя оборудования: HoldCo в ОАЭ, дистрибуция + сервис, Incoterms DAP/EXW, BG/эскроу, CE/ЕАЭС ТР; запуск за 9 недель.
  • SaaS‑вендор в ЕС/UK: MSA/SLA/DPA, SCCs + TIAs, billing в евро/фунтах, escrow исходников; ускорение enterprise‑продаж.
  • Международное лицензирование бренда и франшиза: роялти/MG, отчётность, налоговая обоснованность, Мадридская «зонтичная» стратегия; защита от клонов через UDRP.
  • Реструктуризация экспортных платежей: альтернативные платёжные решения, валютные оговорки/аккредитив; снижение операционных сбоев.
  • Контрактное производство в Азии: QA/QC, IP‑периметр, инспекции, гарантийные обязательства и LDs; устойчивый supply chain.
Показать больше
Документы и судебные акты предоставим по запросу (с обезличиванием, если требуется).

Наши клиенты о нас

Нас рекомендуют СЕО компаний
из TOP-100 Forbes.
Сбербанк
Газпром
Forbes
Большой театр России
РосГосЦирк
ГМИИ им. Пушкина
ВГИК
Денис Мацуев
Московский Художественный академический театр им. Чехова
Норникель
РАХ
Московский Государственный театр эстрады
ТОЗ
Государственная Третьяковская галерея
Музей-усадьба "Ясная поляна"

Стоимость услуг

Услуги
Цены
Сроки выполнения
Первичная консультация
Бесплатно
1 день
Отчет об оценке дебиторской задолженности для суда
от 20000 ₽
от 3 дней*
Отчет об оценке дебиторской задолженности для продажи
от 20000 ₽
от 5 дней
Предварительная оценка дебиторской задолженности
от 10000 ₽
1-2 дня
Срочная оценка дебиторской задолженности*
Двойной тариф
1 день
Доставка отчета по Москве
Бесплатно
-

Вопросы и ответы

Оплата наших услуг осуществляется поэтапно. Мы собираем всю информацию о должнике в открытых и закрытых источниках, выезжаем к должнику, 
в полицию и к приставам. Это требует временных, финансовых и человеческих ресурсов. Вышеуказанные суммы позволяют качественно сделать каждый этап работ. Данные затраты в итоге компенсируются за счет должника.

Судебные приставы должны исполнить решение суда в течение 2 месяцев со дня возбуждение исполнительного производства (за исключением некоторых случаев). Но, по истечению этого срока, деньги по прежнему могут быть не перечислены на ваш счет, т.к. у должника нет средств на счете или другого имущества для взыскания. В этом случае исполнительное производство продолжается и может тянуться ни один год. Если исполнительный лист был предъявлен в банк должника, то банк по его получению сразу же переведет средства со счета должника на ваш счет.

Сопутствующие услуги

Комплексное абонентское обслуживание

ИП, малый и средний бизнес. Второе мнение и «расширение юротдела» без найма.

«Алиби»: нестандартные схемы. Оригинальные подходы.
Не советы — а решения.
Комплексное абонентское обслуживание
Ведение судов
Полный цикл: от досудебного урегулирования до исполнения. Быстро, прозрачно, по смете.

«Алиби»: нестандартные схемы. Оригинальные подходы.
Не советы — а решения.
Ведение судов
Разрешение корпоративных споров

Для ООО, АО, холдингов и стартапов. Быстро гасим конфликт или выигрываем процесс.

«Алиби»: нестандартные схемы. Оригинальные подходы.
Не советы — а решения.

Разрешение корпоративных споров